<title_newspaper="Trybuna Robotnicza"> 
<title_article="Tak pracowa nie wolno!>
<author_1=T. Klimaski> 
<author_2=> 
<language=pl> 
<style=press> 
<year="1952">
<month="7">
<date=1952-07-12>
<period=d> 
<status=1_obieg>
<support=paper>
Tegoroczny napity plan produkcyjny nakazuje systematyczne, rwnomierne wykonywanie zada. Przy innym stylu pracy trudno sprosta wysokim wymaganiom planu gospodarczego na rok 1952.  Odczuy to dotkliwie zakady i gazie przemysu, w ktrych byy zaniedbania w styczniu i pocztkach lutego; pniejsze wysiki nie zdoay ju nadrobi zalegoci. 
Std wniosek, o ktrym nie wolno zapomina w toku realizacji zada III-go kwartau i pniej w cigu caego roku i lat nastpnych: aby wykona plan kwartalny czy roczny, trzeba stale wykonywa plany zmianowe, dobowe, dekadowe i miesiczne.
Wiele zakadw dziki przestrzeganiu tej zasady wykonuje plany produkcyjne; tak np. Cieszyska Fabryka Silnikw Elektrycznych, czy Zakady Urzdze Technicznych w Bielsku, systematycznie od pocztku br. realizuj swoje zadania w ponad 110 proc., podobnie Zakady Budowy Urzdze Kotowych w Ochojcu i inne.
Istniej jednak zakady, ktre nie przestrzegaj rytmicznoci pracy. Siemianowicka Fabryka rub i Nitw, podlega Centralnemu Zarzdowi Przemysu Wyrobw Metalowych, wykonaa np. plan wartociowy w styczniu w 91,7 proc, w lutym w 100,3 proc., w marcu w 93,2 proc, w kwietniu w 102,9 proc, w maju w 82,8 proc, a w czerwcu w 71,5 proc.
W czym tkwi przyczyny tych nierwnych wynikw pracy?
Po pierwsze w niedostatecznym mobilizowaniu zaogi do zada produkcyjnych, w braku polityczno- uwiadamiajcej pracy organizacji partyjnej i zwizkowej. Organizacja zwizkowa istnieje wprawdzie, ale tylko na papierze, a poza przewodniczcym Rady Zakadowej, radcowie oraz mowie zaufania, a tym samym i grupy zwizkowe nie przejawiaj adnej dziaalnoci. Poza zebraniami wyborczymi nie odbyo si w tym roku ani jedno zebranie grupy zwizkowej!
Nie lepiej pracuj oddziaowa organizacja partyjna i grupy partyjne.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1>
